5G : Le nouveau début de l'ère de la grande vitesse

JUL

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Dernière mise à jour le : November 6, 2025

2022 sera connu comme l'année où le 5G a été lancé en Inde. C'est une année décisive comme le lancement de Mobilité en Inde en juillet 1995 mais beaucoup plus grande que 2012 lorsque 4G a été lancé pour la première fois en Inde. Bien que nous ne soyons pas les premiers à lancer 5G au niveau mondial, nous serons bientôt le plus rapide et le 2ème plus grand. L'énormité de la tâche peut être comparée à la Chine ayant plus de 792k Stations de base contre environ 10k/mois tours ajoutés en Inde pour les 3-4 derniers mois.

L'enthousiasme des gens pour cette nouvelle technologie 5G est agréable et ils attendent de le faire monter. La raison est la nécessité de Speed. Je me souviens d'une conversation avec un stalwart de l'industrie à ce moment-là, 4g était dans son enfance, et il a demandé pourquoi le consommateur avait besoin d'un 4g quand il pouvait faire avec 3g. Ma pensée était quelqu'un qui pourrait télécharger le film en 10 minutes pourquoi attendra-t-il peut-être 12 heures dans le scénario 3g. La même raison avec effet exponentiel va conduire 5g adoption.

Mais bien sûr, 5G doit être construit pour l'Inde, nous ne pouvons pas juste construire des hotspots il doit être beaucoup plus large parce que l'option wifi indienne est encore faible, plus le coût doit avoir un contexte indien, et les opérateurs sont conscients de cela et ont décidé de maintenir les prix au même niveau que 4g. Mais bien sûr, le prix 4G en Inde verra un impact dans les prochains jours quand il devrait augmenter d'environ 10-15% dans le cas de tous les opérateurs.

Opportunité pour Prune

Le dernier paragraphe a défini l'Opportunity for Prune, et je vais en parler plus loin.

1. L'adoption de connexions 5G fera passer la demande de nouvelles connexions et de la mise à niveau de sim à un haut niveau, nous espérons jouer un rôle important dans ce domaine partout au pays.

2. Traditionnellement, l'adoption a été conduite par des canaux hors ligne, le consommateur change de préférence et veut de nouvelles connexions et services en ligne. Pour cette raison, les opérateurs ont commencé à construire une nouvelle division appelée la division D2C, que nous construisons depuis quelques années. Nous devons rivaliser avec eux et être prêts à les entretenir.

3. Notre position concernant les opérateurs est celle d'une frénésie, nous pouvons rivaliser avec eux pour la livraison, mais nous voulons les servir pour les affaires de livraison en ligne sim. Ce qui signifie les aider à livrer les commandes reçues par eux directement. Je voudrais l'associer à D2CASS ( Direct 2 Consumer as A Service).

4. Le remplacement de Sim en ligne 100 est une autre opportunité alors que les opérateurs ont construit Tech, qui permet 4g sim pour être utilisé pour 5g, mais où un sim doit être remplacé, nous allons jouer un grand rôle dans le permettre.

5. Avec l'augmentation des prix des services cellulaires, nous aurons un rôle unique à jouer pour aider les utilisateurs à trouver les meilleurs forfaits prépayés et les meilleurs forfaits postpayés afin de tirer le meilleur parti possible de leur argent.

6. Wifi est la nouvelle frontière, cette technologie est essentiellement une technologie basée sur des points chauds et chaque point chaud sera différent de l'autre, nous espérons jouer un rôle stellaire pour combler cet écart et le rendre plus transparente avec notre effort PMWani. Nous voulons être disponibles non seulement dans les endroits éloignés mais dans les centres commerciaux, aéroports, avions, gares ferroviaires, trains et marchés de haute rue pour fournir aux utilisateurs une connectivité alternative à la téléphonie mobile.

7. Nous devons construire une technologie de distribution clé pour connecter nos pilotes SIM aux utilisateurs SIM.

8. Bien que les gens utilisent plus d'appareils, ils auront besoin de savoir quel appareil acheter, et nous allons jouer un grand rôle dans ce domaine.

9. La demande de recharge mobile en ligne et de câbles est la prochaine frontière, avec des personnes utilisant plus de mobiles et, par conséquent, plus de chargeurs, la demande instantanée pour les chargeurs va être énorme, surtout avec Mobile Brands arrêtant les ventes de chargeurs avec de nouveaux combinés. Les consommateurs ayant besoin d'un nouveau chargeur n'attendront pas que le commerce électronique traditionnel lui livre le lendemain ou même le jour même mais plutôt l'obtenir dans 30 minutes.

10. Construisez l'Inde d'abord eSim boutique vraiment en ligne où vous pouvez acheter eSIM en ligne, entièrement automatisé sans intervention humaine. Obtenez SIM pour les voyages internationaux en 2 minutes. Maggie, nous voilà.

11. Avec les Indiens qui voyagent plus à l'étranger, nous rendrons leur voyage pratique avec la connectivité et démocratiserons la disponibilité de Buy Forex Online et Buy Travel Insurance Online.

12. Nous voulons également enlever la migraine des voyageurs en faisant le premier planificateur de voyage automatisé. Il suffit de nourrir dans les dates et la ville, et nous vous donnerons un voyage planifié avec toutes les réservations et les rappels dans un seul endroit.

13. Enfin, rendre les paiements en ligne accessibles à un plus grand nombre de personnes par l'intermédiaire de nos chauffeurs et intégrer l'UPI dans le service.

Nous pouvons nous diriger vers une grande année devant nous, nous devrons briser quelques mythes.

Mythe 1. Les clients vont acheter une nouvelle connexion en ligne de l'opérateur seulement.

Le fait est que 40% de la recherche est non branded, ce qui signifie que lorsque vous recherchez de nouvelles connexions, ces personnes disent "Mobile SIM" plutôt que airtel, jio, VI ou BSNL mobile SIM.

Le fait que 12 000 personnes se soient repositionnées en nous est un témoignage de notre activité.

Ou 99,9 % de toutes les connexions vendues aujourd'hui sont hors ligne, et les opérateurs ne vendent pas 99,8 %.

Mythe 2. Nous sommes en concurrence avec les opérateurs

L'opérateur a dû se lancer dans le modèle D2C parce qu'il n'y a pas d'écosystème aujourd'hui pour les aider à atteindre leurs utilisateurs et a donc dû doubler leurs équipes de distributeurs pour travailler comme chauffeurs.

Ils cherchent des solutions fiables pour répondre à ce besoin.

Mythe 3. Il y a déjà de gros joueurs de paiement

Malgré une telle consommation d'argent, la pénétration est de 35% et augmenterait de 3x dans les 3 prochaines années. Plus de concentration sur la rentabilité par les grands joueurs laisseront place à d'autres pour marcher sur le gaz.

Il y a un écart entre la pénétration des données mobiles revendiquée et l'écart réel, ce qui signifie que les paiements de factures sont encore moins élevés.

Quelle est notre stratégie pour frapper au-delà de notre attente?

1. Construisez un produit de qualité Carrier pour la livraison. Si nous prétendons être une marque de livraison de premier ordre, nous aurons besoin de la technologie sur laquelle les opérateurs peuvent compter et les clients et profiter.

2. Améliorer notre produit afin que la confiance puisse être construite. Nous avons besoin d'un produit qui se compare avec le meilleur dans l'entreprise, donc aller avec de nouveaux processus et de nouvelles technologies.

3. Construire un réseau de livraison pour atteindre un client dans les 30 minutes suivant la commande.

4. Préparez-vous pour la nouvelle technologie d'activation, Self Activation.

5. Enfin, construisez la marque Prune.

Pour plus de détails sur Prune, visitez notre site Web ou téléchargez l'application dès maintenant!